Absolwent Protokołu Dyplomatycznego Polskiego Instytutu Spraw Międzynarodowych w Warszawie 
Szkolił i doradzał managerom oraz zespołom specjalnym, pracując m.in. dla Ministerstwa Administracji 
i Cyfryzacji, Konsulatu Królestwa Norwegii, pełniąc funkcję Dyrektora Protokołu Dyplomatycznego, dla Ambasady Turcji, Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego, Hewlett Packard, Impel, Ernst & Young, Notariusze Spółka Partnerska, KiM Group, PGNiG, Firma CCC S.A. Prowadzi wykłady z autoprezentacji na zaproszenie wydziału prawa Uniwersytetu Wrocławskiego, 
Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Współpracuje z Polish Open University – Studia MBA 
w Warszawie, oraz Akademią Wojsk Lądowych imienia Generała Tadeusza Kościuszki we Wrocławiu.

Przygotowałi zrealizował ponad trzy tysiące godzin szkoleń i warsztatów, prowadził także liczne sesje doradcze i coachingowe. Współpracuje z uczelniami w całej Polsce, wykładał na studiach MBA na European University Viadrina, w Wyższej Szkole Bankowej oraz Wyższej Szkole Handlowej we Wrocławiu. Wcześniej pracował m.in. jako wykładowca Wyższej Szkoły Handlowej we Wrocławiu, pełnił tam także funkcję prodziekana Wydziału Ekonomiczno-Menedżerskiego.

Doktor socjologii organizacji. Jego praca doktorska poświęcona była przekształceniom kultury zarządzania w Polsce. Specjalista w zakresie komunikacji i zarządzania pokoleniami Y i Z.

Ma bogate doświadczenie w prowadzeniu programów dla biznesu i instytucji publicznych w całej Polsce. Od ponad dwunastu lat pomaga im w rozwoju kadry zarządzającej. Prowadził m.in. dwuletni projekt diagnozy i zmiany kultury organizacyjnej w firmie Arvato Services Polska, cykl kompleksowych szkoleń z umiejętności miękkich poprzedzających wdrażanie systemu ocen okresowych 
w Naszej Klasie, audyt komunikacyjny w firmie Volkswagen czy też dwuletni program rozwoju kompetencji managerskich Top Managementu firmy McCain Poland.

Pracuje w obszarach rozwoju osobistego, poszerzania własnej świadomości, budowania relacji z drugim człowiekiem. Jej specjalizacją jest odkrywanie naturalnych talentów, zarządzanie talentami według metodyki Instytutu Gallupa, wsparcie organizacji i zespołów we wdrażaniu metodologii mocnych stron oraz analiza raportów Clifton StrengthsFinder 2.0. W sferze jej pasji jest także budowanie kompetencji międzykulturowych.

Absolwentka studiów MBA oraz prestiżowego programu ministerialnego „Top 500 Innovators” na Uniwersytecie w Berkley. Pracuje i uczy się w środowisku międzynarodowym, posługując się płynnie językiem angielskim, włoskich i hiszpańskim. Wykłada na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu i Uniwersytecie Ekonomicznym. Tworzy holistyczne programy rozwojowe w obszarach komunikacji, kompetencji liderskich oraz pracy zespołowej.

Pracowała dla i współpracowała m.in. z takimi firmami jak: NASA, CBRE, IBM, Wrocławskie Centrum Badań, Fundusz Inwestycyjny Venture Incubator, Opera, BZ WBK, Viessmann, Delphi, Business Centre Club, Hewlett-Packard, Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Microsoft, NovoNordisk, KGHM, MKS Juvenia, KS Kings.

Dba o swoją energię życiową i traktuje ją jako cenny dar. Świadomie nią zarządza, by móc się nią dzielić z osobami, z którymi pracuję na co dzień. Kocha ludzi, naturę, zwierzęta, aktywność fizyczną, naturalne jedzenie, podróże te dalekie i bliskie, a motywuje ją miłość, piękno i wolność.

Odpowiadał między innymi za projektowanie i wdrażanie Uniwersytetów Korporacyjnych (blisko 500 dni szkoleniowych), Systemów Zarządzania Przez Cele, Systemów Ocen Okresowych, Kultury organizacyjnej opartej na wartościach, Rozwoju i Certyfikacji Trenerów Wewnętrznych, jak również Standaryzację procesów sprzedażowych oraz optymalizacji procesów produkcyjnych w oparciu o filozofię KAIZEN.

Wprowadzał na polski rynek badania kompetencji metodą 360 stopni, weryfikując adekwatność operacjonalizacji narzędzi psychometrycznych do środkowo-europejskiego kontekstu kulturowego. Odpowiadał za lokalizację takich narzędzi jak: Leadership Effectiveness Analysis TM (amerykańskiej firmy MRG), Team Development Analysis (Holenderskiej firmy TORNAK) oraz International Profiler (Brytyjskiej firmy WorldWork). Realizował również cykliczne Badania Zadowolenia Klientów, oparte na metodologii Customer Satisfaction Index.

Specjalizuje się w szkoleniach z rozwijania umiejętności własnych, zarządzania ludźmi oraz sprzedaży. W swojej karierze zawodowej przygotowywał i prowadził długofalowe programy doradczo-szkoleniowe i pojedyncze szkolenia dla klientów takich jak: 3M, Agrainvest, Osadkowski, ALSTOM Power, A-Z Finanse, CBRE, Capgemini, ING Nationale-Nederlanden Polska, Toshiba Television Central Europe, VOLKSWAGEN POZNAŃ.

Współtworzył grę mobilną Detektyw Pozytywka. Jest kompanem do wymiany doświadczeń w wielu obszarach.

Z zamiłowania freerider i pasjonat zdobywania zimowych szczytów. Od 2011 odpowiada za komunikację i wizerunek spółki Tatry Mountain Resorts a.s. (TMR) w Polsce. Wierzy, że dobry zespół potrafi przenosić góry, a najsłabsze ogniwo może stać się w odpowiednich warunkach procesowych hartowanym złotem.

Prowadził szkolenia dla takich firm jak: IBM, PHILIPS, ORACLE, NOKIA, VIESSMAN, BRITISH PETROLUM, BECHTLE, POLKOMTEL, TMR a.s., TELEKOMUNIKACJA POLSKA, TELEKOMUNIKACJA KOLEJOWA, ONINNEN, PTC ERA, MIASTO WROCŁAW, MIASTO WARSZAWA, MIASTO ŁODŹ.

Przygotowuje zespoły do negocjacji zarówno po stronie Dostawcy jak i Odbiorcy. Prowadzi praktyczne szkolenia i warsztaty rozwijając umiejętności handlowe oraz indywidualne sesje coachingowe z Pracownikami o dużym potencjale rozwojowym.

Jest Konsultantem – Praktykiem. Wykorzystuje własne doświadczenia z wcześniejszej pracy na kierowniczym stanowisku ucząc, jak prawidłowo komunikować się z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi, negocjować i zarządzać podległymi pracownikami i sprzedażą.

Przez 12 lat zajmował się budowaniem organizacji handlowych i tworzeniem strategii handlowych na rynku polskim. Zarządzał pracownikami działów handlowych i przedstawicielami handlowymi, odpowiadając za realizację strategii rynkowych i działań marketingowych. Był odpowiedzialny za współpracę z rynkiem pośredników (400 klientów na rynku hurtowym i przedstawicielstw) i sieciami detalicznymi w Polsce (Tesco, Geant, Carrefour, Media Markt, Saturn, Vobis, Real). Jako menedżer sprzedaży prowadził negocjacje z kluczowymi klientami firmy – zarówno na rynku tradycyjnym i nowoczesnym.

Jako trener pracuje od 2004 roku. W pracy trenerskiej łączy sprawdzone trendy nauki z najlepszymi praktykami zrealizowanymi w licznych projektach szkoleniowych i doradczych.

Pracuje z najlepszymi – m.in.: SEAT VGP Polska,  PEPCO,  TAURON,  WAGO ELWAG,  SKODA VGP

W roku 2011 został Certyfikowanym Menedżerem Projektu IPMA zdając egzaminy certyfikujące na poziomie bardzo dobrym. Dodatkowo jest członkiem Dolnośląskiej Grupy Regionalnej IPMA

W roku 2019 ukończył Szkołę Coachów Art. & Science of Coaching we Wszechnicy Uniwersytetu Jagielońskiego.

W pracy nastawia się na rezultaty i do nich dąży. Największą satysfakcję czerpie z wdrażania efektywnych zmian w organizacjach dbając o to, by zmiana ta była ekologiczna dla całego otoczenia.

Z zamiłowania podróżnik i fotograf, mentalny Azjata, autor audycji radiowych o etycznym podróżowaniu, autor wystawy zdjęć ASIAN HOMO FABER.

7 lat pracowała jako doradca finansowy. 8 lat pełniła funkcję Dyrektora Sprzedaży. Zarządzała wiedzą produktową i procesami sprzedaży, odpowiadała za jakość pracy Handlowców, wdrożenie standardów, certyfikację sieci sprzedaży, systemy motywacyjne w Departamencie Sprzedaży firmy z sektora finansowego.

Od 17 lat wspiera rozwój swoich Klientów prowadząc szkolenia. Specjalizuje się w szkoleniach menedżerskich z zakresu zarządzania przez cele, zarządzania sprzedażą, kierowania ludźmi, komunikacji menedżerskiej, stylów kierowania, budowania zespołu, motywowania, coachingu, efektywności własnej. Prowadzi również szkolenia z zaawansowanych technik sprzedaży i obsługi Klienta. Przygotowuje trenerów wewnętrznych do prowadzenia szkoleń.

Wielokrotnie odpowiadała za prowadzenie w organizacjach kompleksowych, wieloletnich programów rozwojowych, obejmujących zakresem wszystkie stanowiska w Firmie.

Jako coach ICC pracuje z menedżerami nad rozwojem ich kompetencji menedżerskich i osobistych predyspozycji przydatnych w efektywnym realizowaniu zadań. Pomaga kadrze kierowniczej wdrażać zmiany, dzięki którym skuteczniej osiągają stawiane im cele.

Po godzinach pracy – psychoonkolog. Jako wolontariusz wspiera chorych onkologicznie i ich rodziny prowadząc warsztaty terapii Simontona.

Absolwentka filologii polskiej Uniwersytetu Wrocławskiego oraz studiów podyplomowych „Zarządzania Zasobami ludzkimi” Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej. Ukończyła również Szkołę Trenerów „METRUM” i studia podyplomowe „Zarządzanie zespołem sprzedaży” Akademii Leona Koźmińskiego. Prowadzi program „Menedżer Pro” w telewizji internetowej, na kanale Słodki Live. Autorka artykułów z obszaru rozwoju kompetencji miękkich w biznesie.

Prowadzi szkolenia i warsztaty dla kadry zarządzającej w obszarach związanych z rozwojem takich kompetencji jak: zarządzanie zespołem, motywowanie oraz zwiększanie efektywności osobistej. Specjalizacja koncentruje się wokół kompetencji menedżerskich, wsparcia menedżerów w pełnieniu ich roli oraz realizacji celów.

Praca z menedżerami i pomaganie im w procesie stawania się skutecznymi szefami to pasja wynikająca z doświadczenia w byciu menedżerem oraz świadomości potrzeby rozwijania kompetencji kierowniczych. Wykorzystuje praktyczne doświadczenia menedżerskie, zdobyte podczas pracy w Lukas Banku oraz Deutsche Banku, gdzie uczestniczyła w tworzeniu struktur sprzedaży bezpośredniej, oraz budowaniu zespołów. Pozwoliło to na szersze zrozumienie biznesu i późniejsze rozpowszechnianie świadomości celu, odpowiedzialności i współuczestnictwa wśród pracowników. Dla pracowników działów sprzedaży i obsługi Klienta realizuje projekty dotyczące rozwoju umiejętności handlowych, technik sprzedaży i profesjonalnej obsługi Klienta.

Wspiera również rozwój osobisty specjalistów z różnych branż poprzez pracę nad umiejętnościami miękkimi takimi jak: komunikacja, praca w zespole, asertywność, zarządzanie sobą w czasie, etc. Zrealizowała ponad 3000 godzin szkoleniowych dla wielu kluczowych firm na rynku polskim.

Mama dwóch córeczek Oli i Basi. Uwielbia podróże, zafascynowana Indiami, różnorodnością świata i ludzi. W wolnych chwilach miłośniczka książek kryminalnych.

Specjalizuje się w rozwoju kompetencji miękkich oraz doradztwie organizacyjnym w obszarze obsługi klienta, sprzedaży i zarządzania ludźmi. Doradza firmom, w jaki sposób mogą efektywnie wykorzystywać posiadany potencjał ludzki, optymalizować procesy, podwyższać jakość usług oraz maksymalizować satysfakcję klienta – a co za tym idzie, zyski. W ciągu 16 lat pracy na stanowiskach menedżerskich i konsultanckich w firmach informatycznych, doradczo-szkoleniowych i sieciach sprzedaży zrealizował wiele projektów, polegających na zaprojektowaniu i wdrożeniu zmian o charakterze organizacyjnym i procesowym.

Jego specjalnością są szkolenia z umiejętności kierowniczych dla kadry menedżerskiej (przywództwo, motywowanie, delegowanie, zarządzanie przez cele, zarządzanie efektywnością zadań), szkolenia specjalistyczne (zarządzanie projektami, ocena pracownicza, rekrutacja i selekcja), treningi dla call center oraz wszystkich poziomów sił sprzedaży (obsługa, sprzedaż, negocjacje, prospecting, zarządzanie obszarem sprzedaży, windykacja), warsztaty Train the Trainers, sesje strategiczne i analityczne, ocena kompetencji (AC/DC), procesy opracowywania i wdrażania standardów sprzedaży i zarządzania, badania jakościowe (Tajemniczy Klient, CSI, CustomerExperience, badania satysfakcji klientów B2B), warsztaty Insights, wdrożenia Lean/Kaizen w produkcji i usługach, projekty tworzenia lekcji e-learningowych.

Jako Menedżer ds. Rozwoju zarządzał procesami rekrutacji, oceny i rozwoju kompetencji dyrektorów, kadry kierowniczej i pracowników liniowych w firmie zatrudniającej 3500+ pracowników. Pracował m.in. dla: Europejski Fundusz Leasingowy SA, Bank Zachodni WBK, ING Bank Śląski, Volkswagen Bank, PKO BP, Osadkowski SA, Faurecia Automotive Polska SA, Suzuki Motor Poland, Mercedes-Benz, Skoda Polska, Volkswagen Group, Mazda Motor Poland, Renault Polska, US Pharmacia, Nestle, Trodat, GLS, Raben, Selgros, Transgourmet Foodservice, Claas Financial Services, UTC Fire and Security, Luxmed, Bioton.

Ponad 10 lat pracy w firmie doradczo-szkoleniowej na stanowiskach: Menedżer Merytoryczny, Konsultant Zarządzający. Wspierała Zarządy i Działy HR w realizacji strategii biznesowych, realizowała projekty doradcze z zakresu budowania i wdrażania kultury organizacyjnej, opartej o wartości, coaching czy mentoring w organizacji. Projektuje programy Talent Management, realizuje warsztaty w oparciu o Mindsonar i rozwój przywództwa Analytic-Network Coaching. W swoich działaniach promuje odważne przywództwo (Brene Brown) oraz podejście Growth Mindset (C. Dwerck). Od 2016 jako menedżer ds. rozwoju i szkoleń w Securitas odpowiada za projektowanie rozwiązań wspierających budowanie organizacji opartej o leadership, współpracę i współodpowiedzialność. Bierze udział w międzynarodowych projektach związanych z rozwojem leadershipu, jak i wdrażaniem narzędzi koncernowych pomocnych w rekrutacji i ocenie kompetencji pracowników. Projektuje ścieżki: Employee Experience i Candidate Experience jako specjalista ds. Employer Brandingu.

Jej specjalnością są szkolenia z umiejętności kierowniczych dla kadry menedżerskiej, warsztaty rozwojowe, Train the Trainers, sesje strategiczne i ocena kompetencji (AC/DC). Współtworzyła i zarządzała Innowacyjnym Programem Rozwojowym Certyfikacja SEAT POLSKA. Przez 6 lat wspierała Program Rozwoju Menedżerów średniego szczebla w Michelin. Pracowała m.in. dla: Europejski Fundusz Leasingowy SA, ING Bank Śląski, Volkswagen Group Skoda, Volkswagen Group SEAT, Faurecia Automotive Polska SA, Michelin Polska S.A, Trodat, Grant Thorton.